Description
Budget merupakan rencana terinci yang
diekspresikan dengan ukuran kuantitatif yang mampu menjelaskan bagaimana
suatu perusahaan akan mendapatkan dan menggunakan sumber-sumber yang
ada untuk suatu periode tertentu. Definisi di atas menggambarkan betapa
pentingnya peranan budgeting dalam kehidupan sebuah perusahaan. Seminar
ini dirancang untuk memberikan penjelasan terinci dan mendalam tentang
konsep budgeting. Penyajian materi dilakukan dengan case method sehingga
mudah dipahami oleh peserta yang hadir. Seminar ini sangat penting bagi
para eksekutif perusahaan yang sedang sibuk melakukan perencanaan
jangka pendek dan jangka panjang.
Karena setiap biaya yang muncul
bersumber pada suatu kegiatan yang dapat dievaluasi apakah kegiatan
tersebut memiliki nilai tambah atau tidak bagi perusahaan. Dalam konteks
ini budget bukan lagi sekedar membuat proforma financial statement,
tetapi juga bagaimana menerjemahkan kondisi eksternal (industry, market
dan faktor lainnya) dengan segala ancaman dan kesempatan, menjadi
rangkaian aktivitas yang dibuat berdasarkan strategi perusahaan untuk
mencapai objective.
Melalui Budgeting and Cost Control ini
para peserta akan diajak untuk memahami proses budgeting dan controlling
cost secara komprehensif dan dilatih untuk menyusun anggaran dan
melakukan pengendalian biaya sesuai dengan asas efektifitas dan
efisiensi.
Objective
- Memberikan pemahaman secara menyeluruh mengenai budget cycle;
- Memahami hubungan antara budget dan strategic planning;
- Meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat budget dengan beberapa pendekatan aplikatif;
- Meningkatkan pemahaman tentang project budgeting;
- Memahami cost control dengan pendekatan strategic dan transactional.
Outline
Materi yang akan disampaikan dalam pelatihan ini adalah:
1. Principles of Budgeting and Cost Control
- The Critical Functions of Management
- The Budget as a Key Financial Statement
- Development of internal control
- Key elements of cost control
2. The budgeting cycles
- Environmental analysis
- Formulating company objective and strategy
- Tactical and operating plan
- Operating budget: Analysis into Quarters and Months; Seasonal Factors
3. Expense Budgeting
- Zero-based budgeting
- Activity base
- Fund available
- Detail and Completeness
- Allocations from Cost Centers
4. Budgeting and Costing Techniques
- Forecasting Methods
- Break-even Analysis
- Use of Standards
- Trend Analysis
- Cost Estimation
5. Project Budgeting
- Project Planning
- Direct and Indirect Projects Costs
- Capital Expenditure Budgeting and Analysis
- Guideline of capital expenditure
- Calculation: Accounting Rate of Return; Payback Period; Net Present Value; Internal Rate of Return
6. Cost Control and Management Budget Reports
- Approaches to Cost Control: Strategic Control; Transactional Control; Process control
- Understanding the Need for Timeliness and Precision
- Variance Analysis
Who Should Attend
Staff inti di bidang accounting dan
finance, staf proyek, staf inti lainnya (operation, maintenance,
procurement, human resource, logistic, utilities) yang bertanggung jawab
dalam penyusunan anggaran, penganggaran modal dan pengendalian biaya.
12 – 13 Agustus 2014
(2 days training)
Pukul 08.00 – 16.00 WIB
at Primasindo Learning Center
Yogyakarta
Yogyakarta
In House Training:
Depend on request
Depend on request
Facilities
- Module / Handout
- Softcopy Materi
- Sertificate
- Training Kit
- 2xCoffe Break & 1 Lunch
- Souvenir
- Airport pickup service
Course Fee
Training costsof Rp 5.000.000,-/participant (non residensial)*
Special Rate:
Rp 4.400.000,-/participant(min 3 participants from the same company)
Informasi dan Pendaftaran
Primasindo Consulting
Head Office : Jl. Sonosewu Raya No. 26
Yogyakarta
Phone : 0274 – 7197506
Fax :(0274) 4531082
Website : www.primasindo.com
Tidak ada komentar:
Posting Komentar